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财政税收
财 务 管 理-要贯穿于电费回收的全过程
电费回收是电力行业产、供、销的最后环
节，是电力企业生产、经营成果的最终体
现。财务管理对电费回收有何作用呢？
在实际工作中，财务管理必须要贯穿于
整个电费回收的全过程。
财务管理要明确电费回收管理的目
标（如：当月电费回收率不低于９５％，当
年度电费回收率达到１００％等）和实现该
目标的原则（如：我公司及属下供电公司
的电费回收工作实行责任分级负责制，
执行“谁售电谁收费，分级管理，逐级考
核”的原则），然后积极配合用电部门及
时回收电费和足额上缴电费，具体地对
各基层收费部门（供电公司）电费上缴工
作实行监督、指导和考核，防范风险，保
证电力生产正常运转。关于电费回收的
财务管理程序（全过程）是：
１． 各基层单位每月按时抄表后，打
印出应收电费清单和电费发票，以此为
依据委托银行收取电费，各供电公司出
纳根据银行收款凭证登记银行日记账。
２． 各供电公司会计根据出纳转来的
银行收款凭证和抄收部门提供的电费清
单、发票作有关账务处理，开始电费回收
的第一步。在财务管理中必须要强调：第
一由于我公司根据用电客户缴电费的信 用程度，采取相应的收费方式。因此，会
计在做具体核算时要采用相应的会计科
目和核算方法进行操作，核算出合理的
财务数据，对电费回收情况进行有效分
析。第二，各会计要及时在核算过程中发
现欠费和可能发生长期欠费的隐患，编
制“应收账款”和“预收账款”明细情况
表，将有关情况在财务分析书中说明，以
便各公司经理在审查财务报表中直接看
到有关电费回收情况。
３． 各供电公司会计编制有关应收电
费报表上报给本公司经理。通过财务报
告的传送，实现了财务与销售的直接沟
通，财务结果体现出当月的销售情况。另
外，会计将发现的有关欠费问题提出，让
经理更好地对本单位电费回收情况进行
月度分析，查找问题，向用电科书面汇报
说明客户拖欠电费原因，并共同协商，提
出有关处理意见，及时回收电费。
４． 各供电公司出纳将实收电费汇给
总公司，总公司汇总各基层单位的实收
电费作为全公司的收入。此时，总公司出
纳同样依据银行提供的银行收款凭证登
记银行日记账。在财务核算中必须注意：
各供电公司出纳所汇的电费收入包括：
电力建设费、三峡基金、工业附加费、滞
纳金等，则需将以上各费用种类、各费金
额写清楚，以免总公司会计人员混淆“应
收账款”下的各种类的明细科目，防止误
分析电费回收实际情况。
５． 总公司会计根据出纳转来的银行
凭证和用电科汇总的应收电费清单作有
关账务处理。这里也必须要注意：在账务
处理过程中要特别注意避免对电费回收
情况分析的误导。 ６． 各供电公司会计必须要与总公司
会计每月相互核对电费往来账，要防止
各单位电费分类错误。我们通过上面各
个环节的具体会计核算工作，可正确地根
据财务核算结果对电费回收情况进行统计
和分析，之后，便可将最后情况反映给单
位领导和反馈给有关收费部门，及早发现
问题，解决问题，促进电费回收。
７． 审计科经常按规定进行有效地内
部审计，督促财务工作，促进电费回收中
财务管理的进一步加强。
８． 由于各供电公司必须按时准确填
报欠费报表，因此，应经常特派财务人员
协助审计科和用电科进行有关统计数据
的抽查审计，以检查各单位售电量的抄
录时间是否按规定的时间抄录，保证统
计数据的准确性和稳定性。如发现人为
填报失实，一经查出，填报当事人及单位
领导将按规定受到相应处理，以促进电
费正常回收。
９． 财务科负责对各供电公司的电费
上缴率进行考核，总公司对各供电公司
的电费回收工作进行经济责任考核。因
： 此，财务科应根据各财务核算单位提供
的财务数据和用电科反映的各种情况进
行有关考核，将考核结果反映给总公司
经理及人事等有关部门作出有关处理，
体现企业管理中的权责相结合的原则，
运用已制定的各种奖惩机制，促进电费
回收，力求实现本单位目标。
总之，电费回收工作始终是与财务
管理联系在一起的，我们只要在企业内
部管理的各个环节相互衔接好，做到层
层把关，电费回收管理的目标一定能实
现。
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